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时间:2016-11-08来源:原创作者:返回

李克强总理2016年3月5日作《政府工作报告》时首次提到“工匠精神”这个词。瞬时间这个词便成为各大新闻媒体、门户网站以及会议报告中的高频词。有些媒体将其列入“十大新词”予以解读;有的专家学者认为“工匠精神”应该从两个方面去解读,在个人层面,则就是一种认真精神、敬业精神,而落在企业家层面,则就是企业家精神,具体表现就是“创新”、“敬业”、“执著”。那么,工匠精神本身具备怎样的意蕴,它之于当下的改革发展大计又有怎样的特殊意义?我们在企业发展中又怎样深度培育这样一种精神?带着这样的思考,企业文化中心主任兼《六局人》杂志主编吴祝南采访了中国城建六局集团掌门人林秀才先生,我们或可从他这位企业家的思维中能够更深彻的得到理解。

Q=《六局人》

A=林秀才董事长


Q:从新闻传播学的角度说,任何事物的流行,必定是契合了某种社会需求。“工匠精神”成为持续引发关注的高频词汇,您怎么看?对六局集团发展有何启示?

A:30多年来,中国经济快速发展,特别是最近10多年,积累财富最快的就是房地产、金融、互联网企业。伴随着中国经济新常态的到来,特别是去年的经济下行压力,建筑业企业生存与发展异常艰难,很多没有滚石上坡,便纷纷倒在了途中。

在这种情况下,李克强总理首次强调“工匠精神”,也是当前和今后中国经济发展的特定需要,是对中国经济的期许。我们知道,中国已成为世界第二大经济体,未来要想成为一个全球经济强国,首先需要在实体经济上做大做强,这实际上就是一个发展方向。

我们六局集团作为一家以建筑施工为主业的企业,秉承“谦虚务实、求质于精”的企业理念,事实上,这就是一种工匠精神。我们不管是搞房屋施工,还是搞文化旅游地产开发,都是秉承一个工匠的精神精雕细琢每一个建筑细节,注重建筑品质,将社会效益与经济效益相结合,打造具有特色的“中国城建”品牌。

Q:当下,各行各业都在倡导“工匠精神”,可是真正落到实处的并不是很多。六局集团作为一家国有大型企业集团,如何从根本上去落实好、实践好这种精神,您对此有何高见?

A:应该说理念、精神这类抽象化的意识形态,培育与养成是需要一个阶段过程和良好环境的。“工匠精神”的培育,需要我们提供与相适应的良好环境,一个好的环境对人的各方面塑造都是有着积极作用的,一个好的环境形成就需要有配套的制度安排跟上。在这方面,我们六局集团有着很好的实践,六局集团从成立至今,一直强调制度建设,在制度建设方面我们是很认真和执着的,不管是企业管理,还是项目管理,或是团队建设,亦或是人才培养,我们都严格按制度办事。一个没有制度化的企业,方针、政策的落实是不会有大的推动力的,制度是在规范我们的行为,教导我们培养一种习惯、做事风格,一旦养成也就成了自觉行为了。

Q:当前,建筑行业提出“互联网+建筑”,这是建筑业转型升级背景下的新的生产形态。面对这一新形势的到来,您的思考是?

A:我是这么认为,面对任何新生事物,我们都应该去主动拥抱,而不应去消极抵制,新的形势必然会催生新的机遇,也就是新的经济增长动力,这是经济发展规律、社会发展规律。“互联网+”时代的到来,我们应该更多的是去思考跨界与融合。不可否认的是,“互联网+”时代的到来,可能将重构整个“建筑行业生态圈”,不仅有现存的实体建筑商,还会依托互联网平台诞生软硬件供应商、网络服务商、专业咨询服务商、征信机构等数字建筑商。因此,建筑业企业在面对这一波浪潮来袭,将会在采购、施工、大数据处理等方面都存在巨大的新的利润增长点。

在这一方面,我们也是在大胆探索与实践,住建部前段时间下发的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》,明确提出推进BIM应用的发展目标——到2020年末,建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。应该说,这是大势所趋。例如,我们现在正在推进BIM应用、建筑信息化以及PPP模式。现在均产生了较好的效果,通过我们的努力+创新推动,我相信在未来必然会为我们带来丰厚的效益的。

Q:紧跟国家“一带一路”战略,六局集团正在积极布局海外市场,先后承建了尼泊尔佛祖机场、福隆盛中柬工业园等境外项目,以及前不久还签约了马来西亚马六甲印象城项目。随着新的战略布局铺开,这种“工匠精神”对六局投资海外和布局海外有何重要意义?

A:六局集团在发展上一直讲求“稳中有进”,既不急功冒进,也不跟风随流,而是看准时机,抓住形势发展。“一带一路”国家战略正好给我们提供了这样机遇,对于六局集团来说,这样机会我们不能放过。通过我们对“一带一路”沿线国家的实地考察,我们参与建设了尼泊尔、柬埔寨、安哥拉以及马来西亚几个项目,这几个项目是我们精心选择的比较好的项目,不久将会产生较好的经济效益。

谈到“工匠精神”对我们走向海外的意义,我认为,这种精神不管是到哪里都必须要有,在走向海外更要强调,这不仅关乎企业海外品牌的事情,更关乎中国企业在海外能不能扎根生存的问题,走出去就意味着代表国家形象。我前面讲到,六局集团的企业理念是“谦虚务实、求质于精”,这是我们工匠精神的企业体现,这个标准不能有国内与国外差别,是任何时候都不能“打折”的。我们走向海外发展,不是“搞游击”,而是一个长期定位,我们既要生存,更要发展,这些从哪里去保证。最简单的说法就是,把别人给我们的东西做好,精雕细琢出精品,做好了才能赢得别人称赞,才能在当地扎根发展下去。